固定比例 vs 固定金额：仓位管理两种思路

固定金额：每笔交易承担固定金额风险，比如 10 万元账户每笔亏 2000 元（2%）。仓位 = 2000 / (进场价 - 止损价)。

固定比例：每笔承担当前权益的固定百分比，每笔重算。10 万元按 2% 亏 2000 元；权益涨到 12 万元就亏 2400 元；跌到 8 万元就亏 1600 元。

不对称就是全部故事。固定比例让盈利单复利增长、亏损单自动减速——50% 回撤时风险金额砍半，活得更久。固定金额正好相反：权益缩水时，2000 元占比变大，加速破产；权益增长时，2000 元变成零头，封死上行。

各自适合什么场景

固定金额适合两种情况：

1. 5 万元以下的小账户，按比例算出来的金额低于最小手数，没法执行。
2. 自营盘考核（prop firm evaluation）有固定回撤上限，风险要按初始权益算，不是按当前权益。

固定比例适合已注资账户和长期增长。未验证的系统用 0.5%–1%，已验证的优势用 1%–2%，永远别超过 2%。

一个能用的混合方案

按当前权益的 1% 算风险，下限 1000 元、上限 5000 元（考核期内）。既保留了复利效应，又能在小账户上执行、大账户上有上限。

执行上的坑

固定比例要按已平仓权益重算，不是浮动权益。按浮盈加仓等于把风险塞进盈利单里，没平仓就过度加杠杆。每笔结算后、按新账户余额重算一次就行。

快速决策表

你能机械执行到亏损周期结束的方法，胜过理论上最优、第二周就放弃的方法。